Uzun bir eğitim sürecinden sonra hayattan beklentilerimiz oldukça yüksek olacaktır fakat hayatın gerçekleri okulda öğrendiğimiz teorik bilgilerle bazen örtüşmeye biliyor, mezun olduktan sonra da işe ilk başladığımızda beklentiler oldukça yüksek olur ve bazen bu beklentilerin karşılığı bulunmadığında hayal kırıklıkları ortaya çıkabiliyor erken kariyer döneminde bu gibi sorunlar motivasyonu ve verimliliği oldukça kötü etkilemektedir.

Bu gibi durumlarda yapılabilecekler arasında motivasyonu tekrar sağlamaya yönelik uygulamalar etkili olabilir. Kariyerimizde ilerlerken kariyer aşamaları belirli dönemlere ayrılmaktadır bu dönemlerden ilki Erken kariyer dönemi bu dönem kendimizi keşfetme ideallerimizi arama bulma ve kariyerimizi oluşturmaya yönelik attığımız adımları içerir. İkincisi Orta kariyer dönemi bu dönemde kariyer hedeflerimizde ilerlediğimiz ve daha kritik kararlar aldığımız ve kariyer hedefimiz için belirli bir noktaya gelmiş olduğumuz / olacağımız dönemdir bu dönem içerisinde kariyerin korunması ön plandadır. Ve son olarak kariyer sonu ve emeklilik sonrası dönemdir bu dönemde verimlilik yüksektir ve kariyer sonrası yapılacaklar ön plandadır.

Ilk kısımda bahsettiğimiz gibi kariyerin ilk evresi olan Erken kariyer döneminde karşılaşılan bir sorun beklentilerin karşılanmaması durumudur.

· İşe başladığınız dönemlerde verilen işler basit rutin ve sahip olduğunuz yetenekleri kullanmanıza olanak vermeyen görevlerden oluşmaktadır. bu sorunun çıkmaması için işe alım aşamasında adaylara örgüt hakkında olumlu olumsuz gerçekler adaya açıkça sunulmalıdır.

· Oldukça başarılı bir öğrenim hayatının sonunda ilk iş yerinizin potansiyel başarınızdan daha az başarı göstermenize neden olabilir ve bu gibi durumlarda kendimizi geliştirmek ve geliştirmeye yönelik ihtiyaçları gerçekleştirmekte zorluk ve iş tatmininde de eksiklik ortaya koymaktadır. işe başlayan kişiye sadece tek zorluk düzeyinde işler verilmemeli işin güzlük ve sorumluluk düzeyi adayın başarı sına göre arttırılmalıdır.

· Erken kariyer döneminde performans değerleme oldukça önemlidir bunun yapılması ile kişi yetkinliklerini örgüt içindeki sınır ve örgüt içinde nelerle karışılacaklarını bilemezler bu gibi durumlar yöneticilerin geri bildirim konusunda yetersiz ya da bilgisiz olmalarından kaynaklı gerçekleşir ve işin sonunda aday işi bırakmaya yönelecektir. Fakat etkili bir geri besleme ile iş gören işine daha çok bağlanacak ve daha başarılı olacaktır.

Orta kariyer dönemine geldiğimizde ise bizi endişelendiren en önemli şey kariyerimizi korumaktır ve burada karşımıza “kariyer platosu” kavramı çıkmaktadır.

Kariyer platosunda kişiler genellikle belirli bir duraksama dönemine girerler bu dönemde kişiler ne terfi edecek kadar başarılı işlerine son verilecek kadar başarısızdırlar. iş yerinde kişilerin ilerlemesi iki sebeple yavaşlar organizasyonda ki yukarı yönlü pozisyonların azalması , bilgi ve becerilerin terfie müsaade verilecek kadar yeterli değildir. Bu dönemde kişiler kendilerini geliştirme konusunda isteksiz olabilirle ve üstlerine karşı olumsuz düşüncelere sahip olabilirler.

Kariyer platosundan en az etkilenmek için kişiler profesyonel danışmalıklar alabilirler bu bir psikiyatrist veya psikolog olabilir. Veya Kişiler organizasyon içinde yatay olarak yer değişikliği yapabilirler. Ve son olarak kişiler emeklilik öncelerinde sorunlar yaşaya bilirler bilindiği gibi kişilerin organizasyon içinde emeklilik öncesi dönemlerde yerine getirmeleri gereken sorumluluklar vardır.ve bu sorumlukları emeklilik öncesinde yerine getiriler. Bu dönemde kişilere örgütlere içerisinde daha basit işler verilir ve emeklilik sonrasında yaşayacakları sorunlar aza indirmeye çalışılır.