OYUNLAŞTIRMA NEDİR ?
Oyun çocukluğumuzda arkadaşlarımızla yada kendi hayal dünyamızda gerçekleştirdiğimiz sürükleyici kurgulardır . Bizler bilmesek de oyunlar kendimizi geliştirmemizde etkili olan egzersizlerdir bu bilimsel bir gerçektir. Oyunlarla öğrenip öğretebildiğimizi ve bunun kalıcı ve etkili olduğunu günümüzde her alanda görebiliyoruz .
Huızınga (1955),oyunun tüm insanlar için ortak bir nokta olduğunu belirtmiştir “Homo LUDENS” adlı kitabında oyunlaştırmayı işlemiştir . insan oğlu için ilk iletişim modeli oyun ile başlamaktadır demiştir.
Oyunlaştırma kurgu ve oyun kelimeleri birleşmesi ile oluşmuştur. Öğrenme ve öğretme üzerinde etkilerinin olumlu olması ile oyunlaştırma modelleri ve yaklaşımları çağımızın mucizelerini gerçekleştirmeye yardımcı olan teknoloji ile birleşmiş ve yaygınlaşmıştır.
Eğitim sağlık ve pazarlama alanında kullanılmaya başladığındaki oyunlaştırma iyi bir trend olmuştur. örneğin pazarlama alanında en iyi verilebilecek örnek yemek sepeti dir.
Yemek sepetinde her sipariş verildiğinde belirli seviyeler ve rozetler kazanırsınız bu da kullanıcılar için motivasyon ve kendi aralarında rekabet yaratır.
Oyunlaştırma unsurları bulunmaktadır.
Bu unsurlar için ilk modellemeyi Werbach ve Hunter yapmıştı bu modeli piramit şeklinde ve 3 seviyeli dir.Bu seviyeler Dinamikler, Mekanikler,Bileşenler olarak adlandırılmıştır.
İNSAN KAYNAKLARINDA OYUNLAŞTIRMA
İnsan kaynaklarında işe alım, yetenek yönetimi, kurumsal gelişim ve eğitim , çalışsan bağlılığı ve etkinlik sağlama süreçlerinde oyunlaştırma yöntemleri kullanılır
Oyun insanın kendine gerçekleştirdiği bir ortamdır bu sebeple insan kaynaklarının iş süreçleri arasında olan işe alımda oyunlaştırma adaleti değerlendirmek için yaratıcı, yenilikçi ve uygun maliyetli bir çözümdür.
Oyunlaştırma sayesinde adayların gerçek potansiyelini baskı altındaki performans ve dayanıklılığını risk alma potansiyelini problem çözme becerisi gibi özelliklerini kolaylıkla ölçümlenebilir.
Oyunlaştırmanın şirketimiz ve markamız için önemli bir unsur olduğunu unutmamalıyız
Her şirketin kendi kimliği bulunmaktadır şirket içerisindeki motivasyon kültürü de bununla birlikte değişim gösterir oyunlaştırma sürecini başlatmadan önce kendi şirketimizin motivasyon unsurunu keşfetmemizi gerekir bunun yanında oyunlaştırma sürecine çalışan katılımı sağlayacak etkinliklere yer verilmelidir. insan kaynaklarında oyunlaştırma ile zaman tasarrufu da yapılmaktadır işe alım süreci zahmetli ve uzun sürmekte ve açık olan iş pozisyonunda aksamalar veya yapılacak işin diğer çalışanlara verilmesi ile iş yükü artmaktadır oyunlaştırma ile bu süre ve aksamalar en aza inmiştir. Tüm bunların yanında oyunlaştırma önemli bir strateji unsuru oluşturmaktadır.
DİDEM AKIN …
KAYNAK 1
kaynak2
