İnsan kaynaklarının önemi ve kurumsallaşması gün geçtikçe artmaktadır. Artık insan kaynakları bölümü yalnızca işe alım ve seçim ile ilgilenmiyor. Aynı zamanda, farklılıklar yönetimi, yetenekler yönetimi, ödül sistemi, performans yönetimi gibi konularda insan kaynaklarının uzmanlık anlarına giriyor yetenek yönetimleri ve farklılıklarının şirket de oluşturduğu dezavantajlar ve avantajların keşfedilmesi iky nın elindedir. Bir şirkette aktif bir şekilde…

Bildiğimiz gibi ülkemizde kamu kurumlarında insan kaynaklarına yönelim yeni yeni gerçekleşmektedir. Bunun nedeni kamu kuruluşlarının prosedür ve işleyişlerin daha fazla olmasından kaynaklı değişim konusunda daha hantal yapılar olmasından ileri geldiğini düşünüyorum. Birçok belediyemiz yeni yeni tanıştığı insan kaynakları uygulamalarını özellikle eğitim ve geliştirme yönünde kullanmaktadır. Bildiğimiz gibi belediyelerde işe alım insan kaynaklarının inisiyatifinde olmayan bağlı…

Bu aşamada renkler dört ana renkten oluşur bu renkler yeşil, sarı, mavi ve kırmızıdır.  İnsan kaylarına işe yerleştirme kısmında yardımcı olan renkler sosyal yaşamımızda bize psikolojik mesajlar verir. Öfke, stres gibi olumsuz etkilerden kurtulmak için etkin bir yoldur. İlk olarak kırmızı renkten başlamak istiyorum. Kırmızı rengi temsil eden bireyler sosyalizasyonu yüksek zorlukları seven zorluklar sonucunda…

Sanayi devrimi sonrasında insan kaynağının önemi anlaşıldıktan sonra verimlilik kavramı öne çıkmıştır verimlilik işletmelerde performansın bir sonucu olarak karşımıza çıkmaktadır peki ya performans nedir? . Performans Vroom tarafından formüle dökülmüştür. Bu formülde performansın elde edilmesi motivasyon ve yeteneğin var olmasına bağlıdır. Performans değerleme oldukça hassas ve dikkat edilmesi gereken bir uygulamadır bunun başlıca nedeni işletme…

Uzun bir eğitim sürecinden sonra hayattan beklentilerimiz oldukça yüksek olacaktır fakat hayatın gerçekleri okulda öğrendiğimiz teorik bilgilerle bazen örtüşmeye biliyor, mezun olduktan sonra da işe ilk başladığımızda beklentiler oldukça yüksek olur ve bazen bu beklentilerin karşılığı bulunmadığında hayal kırıklıkları ortaya çıkabiliyor erken kariyer döneminde bu gibi sorunlar motivasyonu ve verimliliği oldukça kötü etkilemektedir. Bu gibi…

Günümüzde işletmeler sadece ulusal alanda değil uluslararası alanlarda da rekabet etmektedirler. Ve bu rekabeti sürdüre bilmek için belirli yeterliliklere ulaşmaları gerekir.  Pratik ve hızlı şekilde iç ve dış değişkenlere, ortamlara ve bunların şirket bünyesindeki etkilerine uyum sağlayabilmelidirler. Ancak burada unutulmaması gereken bir şey işletmeler öğrenen örgütlerdir ve değişen dış çevrede bunu bir zaruri ihtiyaç haline…

Bir işletmede çalışan bağlılığı görev yapan çalışanın çalıştığı şirkete yönelik bir bağ kurmasıdır. Kişinin kendi vizyon ile şirketin visyon , hedeflerinin uyumlu olmasıdır. çalışanlar şirketlerin önemli parçalarını oluşturu ve bu parçaların sağlıklı olması şirket için önemlidir , çalışan bağlılığı da şirketin önemli rekabet unsurundan biridir. çalışanların kendi çalıştığı ortama ait hissetmesi ve mutlu olması verimliliği…

2020 de hayatımıza giren covit19 ile büyük  bir değişim yaşadık iş hayatımız özel yaşamımız ve bunun gibi nicesi zaten değişimi her zaman olduğu dünyamız hızla değişmeye başladı yeni sorular sormaya başladık. Örneğin insan kaynakları yönetimi olarak insan kaynak mı ? Kıymet mi ? Sorusunu soruyoruz son zamanlarda teknolojinin hayatımıza girmesi ile  kıymeti fark edilen big data veri madenciliği ve iş zekası değişen dünyamızdaki bütün sektörler için büyük bir bilgi…

İşletmeler içinde bulundukları rekabet ortamında hep bir sıfır öne çıkarma imkanı verecek stratejilerini olmasını isterler bizleri de topluma belli bir yere getirecek etkili bir donuş vardır   Network bizim için etkili ve güzel bir araçtır bu network  ağını yarata bilmek içinde etkili iletişim becerilerini sahip olunması gerektiğini inanıyorum bunun yanında bizlerin sosyal varlıklar olduğu gibi kurumlarda sosyal ama cansız oluşumlardır. …